はじめに

「物流の２０２４年問題」が昨年末より話題となっていますが、運賃の値上げ・作業時間の短縮など環境改善はまだまだ道半ばという感じです。帝国データバンク２０２４年２月の価格転嫁実態調査によれば全産業40.6%に対して、運輸・倉庫業は27.8%と低い状態です。このような状況の中、いかに適切な運賃、作業内容を獲得していくか。
三栄株式会社は、そのお手伝いをさせて頂きたいと考えています。

 

運輸関連企業における課題の一例

・自社における交渉スキル不足　
　①専門的なスキルを持った人材不足
　②値上げの根拠となる資料作成が出来ない

・取引先との交渉に臨む覚悟がなかなかできない　
　①交渉後仕事が無くなってしまうかもと強気に出れない
　②代替の仕事を確保出来るかが不安
 

三栄がこんなご協力をいたします

①    現状把握（値上げを検討しなくてはならない仕事の洗い出し）
②    値上げ交渉に際しての資料作成
③    荷主への交渉時立会い
④    代替案（新規の仕事検索）
⑤    全体最適化への協力
 

おわりに

中小の運送会社様ほど大変な状況であると思います。
事業の継続・健全化のために少しでもお役に立てればと考えています。どんな事でもご相談ください。